Führungskräfte stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung, ihre Teams nicht nur zu leiten, sondern auch beratend zu unterstützen. Beratungskompetenz ist ein Schlüssel, um Mitarbeiter*innen bei der Lösung von Problemen zu helfen, ihre Potenziale zu entfalten und sie in Entscheidungsprozessen zu begleiten.

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Dieser Workshop bietet Ihnen praxisorientierte Einblicke in die Chancen, Grenzen und Tools der Beratungskompetenz. Es zeigt auf, wie Sie gezielte Beratung in Ihren Führungsalltag integrieren können, ohne Ihre Position als Entscheider*in zu kompromittieren.

 

Im Fokus:​

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• Verstehen der Bedeutung von Beratungskompetenz im Führungskontext

• Abgrenzung: Beratung vs. Delegation vs. Entscheidung

• Kennenlernen und Anwenden von bewährten Tools und Techniken für die Beratung

• Fragetechniken: Von der offenen Frage zur Lösungsfindung

• Einsatz von Coaching-Methoden in der Führung

• Reflektion der eigenen Beratungsrolle und deren Grenzen

• Entwickeln eines persönlichen Beratungskonzepts ​